Qui Suis-Je ?
Bienvenue dans mon univers, où l’audiovisuel, le digital, la formation et l’entrepreneuriat se croisent pour donner naissance à des projets ambitieux et impactants. Mon parcours est marqué par une volonté d’innover, de transmettre et de créer du contenu à forte valeur ajoutée.
Production audiovisuelle et direction technique
Depuis plusieurs années, j’évolue dans l’univers de l’audiovisuel, en passant par la production de contenu et la gestion technique. Avec Moonstars Production, j’ai réalisé des reportages, documentaires et interviews pour des médias tels que Mayotte 1ère, Kwezi TV et RFI. J’ai également produit des spots publicitaires et vidéos promotionnelles, en intégrant des prises de vue par drone pour apporter des perspectives nouvelles et percutantes.
Une expérience ancrée dans le terrain
Mon parcours m’a aussi amené à occuper des fonctions techniques clés en télévision. En tant que Directeur Technique et Directeur d’Antenne chez Kwezi TV, j’ai eu la responsabilité de la diffusion des programmes, la gestion des infrastructures et la modernisation des outils audiovisuels, avec pour objectif de garantir une production fluide et efficace.
Une expertise en régie et broadcast
J’ai également travaillé pour Canal+, NextRadio, BFM et RMC en tant qu’assistant régie, intervenant sur l’installation, la maintenance et l’optimisation des équipements vidéo et broadcast. Lors d’événements et d’émissions sportives, j’ai veillé à la gestion des flux vidéo en direct pour assurer une diffusion sans accroc.
Un regard global sur l’audiovisuel
À travers ces expériences, j’ai appris à m’adapter aux différentes facettes du métier, que ce soit sur le terrain, en production ou en gestion technique. Aujourd’hui, mon approche repose sur un mélange de savoir-faire technique, d’organisation et d’une volonté constante d’améliorer la qualité des productions.
J’ai également occupé des rôles stratégiques en télévision, notamment comme Directeur Technique & d’Antenne chez Kwezi TV, supervisant la diffusion des programmes, la gestion des infrastructures techniques et la modernisation des outils audiovisuels.
Mon expertise s’étend à l’intégration de régie, ayant travaillé pour Canal+, NextRadio, BFM et RMC, où j’ai assuré l’installation, maintenance et optimisation des régies vidéo et équipements broadcast, ainsi que la gestion des flux vidéo en direct lors d’émissions et événements sportifs.
Formation et transmission
Depuis toujours, transmettre et accompagner ont été plus qu’un simple objectif : une vocation. J’ai moi-même appris en alternant expérience terrain et autodidaxie, complétée par ma certification en audiovisuel de l’INA. Ce chemin m’a permis de construire, expérimenter, échouer parfois, mais surtout progresser, et aujourd’hui, c’est cette richesse que je veux partager.
À travers Libertalia Academy, j’aide les professionnels, étudiants et passionnés à développer leurs compétences dans des domaines clés : audiovisuel, journalisme, digital et leadership. J’ai conçu des formations pragmatiques, ancrées dans la réalité du marché, basées sur mon vécu et adaptées aux besoins actuels.
Pourquoi je fais ça ? Parce que j’aurais aimé, au début de mon parcours, avoir un guide qui me montre comment concrétiser une idée, créer du contenu percutant, ou simplement prendre confiance en moi dans ce que je faisais. Aujourd’hui, je veux être ce guide pour ceux qui veulent apprendre efficacement et concrètement.
Des formations actionnables et immersives :
PAO & Création graphique – maîtriser Photoshop, Illustrator, InDesign pour la communication visuelle
Montage vidéo & Post-production – raconter des histoires avec DaVinci Resolve, Premiere Pro, After Effects
Audiovisuel & Journalisme – capturer, monter, raconter avec impact
Communication & Digital – bâtir sa présence en ligne, optimiser le SEO, maîtriser les réseaux sociaux
Leadership & Développement personnel – apprendre à gérer un projet, une équipe, à évoluer avec confiance
Chaque session est conçue pour transformer un savoir en compétences pratiques, immédiatement exploitables. Pas de blabla, pas de théories abstraites : ici, on apprend en faisant.
Mon credo : apprendre, expérimenter, transmettre… et recommencer.
Entreprises & Développement
Lancer et développer une entreprise n’a rien d’un parcours linéaire. Chaque projet est un défi, chaque difficulté une opportunité d’apprendre et de s’adapter. Si l’entrepreneuriat m’a appris une chose, c’est que la clé du succès ne réside pas seulement dans les compétences, mais dans la capacité à rebondir, à s’adapter et à toujours chercher des solutions.
Entreprendre malgré les obstacles
À la tête de Niyah, une société spécialisée dans l’import-export et la restauration, mon objectif est de développer des échanges commerciaux entre Mayotte, les Comores et la région. Ce projet a nécessité une gestion rigoureuse des partenaires, fournisseurs et clients, dans un contexte où les contraintes logistiques et économiques imposent une remise en question permanente. Trouver des solutions, négocier, optimiser, s’adapter à chaque situation, c’est ce qui me permet de faire avancer l’activité.
J’ai également dirigé FIVE Collation, une entreprise dédiée à la collation scolaire, où les défis étaient nombreux : gérer la chaîne d’approvisionnement, répondre aux attentes des établissements scolaires, optimiser les coûts sans compromettre la qualité. J’ai appris à travailler avec des fournisseurs et partenaires de confiance, à structurer des processus efficaces et à anticiper les imprévus pour assurer la continuité du service.
S’adapter aux nouvelles réalités du digital
L’évolution des entreprises passe aussi par le digital. J’accompagne entrepreneurs et professionnels dans la gestion de leur présence en ligne, en mettant en place des solutions adaptées à leur activité et à leurs besoins spécifiques :
✔ Création de sites web et branding : offrir une identité forte et cohérente
✔ SEO et gestion des réseaux sociaux : optimiser la visibilité et attirer la bonne audience
✔ Stratégies de contenu et marketing digital : adapter la communication à un marché en constante évolution
Chaque défi est une occasion d’innover. Qu’il s’agisse de surmonter des difficultés logistiques, de restructurer un projet ou de s’adapter à un marché imprévisible, mon engagement reste le même : trouver des solutions concrètes et avancer avec confiance et résilience.
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